鄭鍋“6S”管理進行階段性勝利表彰

鄭鍋股份“6S”管理階段工作總結暨表彰大會于2015年7月7日在餐廳二樓會議中心召開。公司總裁王國華、副董事長兼黨委書記李源等領導出席，并為受表彰的優秀團隊、優秀班組及優秀個人頒獎。　　

平凡而偉大　　

據悉，鄭鍋“6S”管理工作從5月初開展至今已有兩個月，公司通過醒目的標語、口號、培訓等多種形式進行“6S”宣傳，讓全體員工了解“6S”的相關知識。在“6S”小組的積極引導和全體員工的熱情參與下，鄭鍋“6S”管理工作卓見成效，用“煥然一新”形容現在的鄭鍋毫不夸張：生產車間清潔衛生、盲區死角環境改善、辦公環境干凈整潔、員工精神飽滿、安全隱患明顯減少…… 　　

表彰大會上，在公司“6S”管理工作中踴躍出的優秀團隊、班組及個人得到公司領導親自頒發的榮譽證書和相關獎勵。從優秀團隊、優秀班組及優秀個人的事跡中我們不難發現，他們大多就是在我們身邊的平凡人。一個平凡的人在平凡的崗位上有著不平凡的表現，無私的奉獻著自己，這就是“偉大”，他們的榮譽實至名歸。　　

階段性勝利　　

會上，鄭州鍋爐股份有限公司（以下簡稱鄭鍋）李書記對“6S”管理進行階段性總結，充分肯定了“6S”管理工作所取得的階段性勝利，對“6S”管理表現突出的團隊、班組及個人表示高度贊揚：“他們表現出一種對工作的熱愛和激情，釋放著人生的光和熱，鄭鍋的歷史將永遠記載著他們努力走過的足跡！” 　　

此次共頒發優秀團隊獎2個，優秀班組獎10個，優秀領導獎2個，優秀個人獎14個，其中無損檢測處和膜式壁分廠摘得優秀團隊獎的兩枚桂冠。　　

開啟新征程　　

管理無小事，堅持是關鍵。公司總裁王國華隊對此次會議進行總結發言，并對下一步的“6S”管理提出了新的目標和任務，他指出今后的“6S”管理要在提高認識上樹信心，要在持之以恒上下功夫，要在總結改善中求效益，進而擴大“6S”管理的內涵和外延，使“6S”管理始終充滿活力，彰顯鄭鍋品牌價值！　　

“6S”管理的實施為我司鍋爐制造A級資質證書的更換夯實了基礎，也吹響了公司大步向前進的號角。下一步的“6S”管理將進入一個新的層次，既標志著我司的整體素質上升一個階段，也標志著將我們的事業推動到一個令人矚目的新高度。　　

讓我們攜手共進，為鄭鍋美好的明天再立新功！

相關新聞

用戶評論